Segundo pesquisas do SEBRAE e IBGE, 70% das empresas fecham por falta de educação financeira
Se 70% do seu staff tiver problemas financeiros, 8,75% da capacidade produtiva da sua organização estará perdida.
Um funcionário endividado perde em média uma hora por dia cuidando de problemas pessoais. Idas ao banco, cobrança ligando direto, tiram o tempo que devia ser dedicado ao trabalho.
Problemas financeiros reduzem a capacidade produtiva, causando presenteísmo. A pessoa está no trabalho só de corpo presente, mas com o pensamento longe.
O maior arrependimento de qualquer investidor é não ter começado antes, não importa sua situação atual, daqui a dez anos você vai querer ter começado hoje.
Vinda de uma linhagem de várias gerações de industriais e comerciantes, fui apresentada bem cedo ao mundo empresarial, indo ainda criança trabalhar com meus pais nas férias.
O empreendedorismo é a base para o desenvolvimento de qualquer sociedade. Infelizmente no Brasil não somos preparados para isso, mesmo a faculdade de administração ensina a ser funcionário, não empresário.
Ajudo empreendedores a alavancar seus negócios através da educação financeira. Isso deveria ser ensinado em todas as universidades, para todas as profissões, pois qualquer profissional liberal gerencia seu próprio escritório, correndo o grave risco de entrar para a triste estatística de alto índice de falência em nosso país.
Com formação em administração, investimentos e gestão pública e anos de experiência tenho certeza que essa mentoria é um investimento que trará retorno amplo e infinito, alavancando seus resultados e de sua equipe.
Mais clareza nos objetivos e metas financeiras: Retorno, receita, melhoria, controle de custos. Aumento de faturamento, avaliação e cálculo dos preços, metas e indicadores do negócio: ROE, EBITDA, margens e ponto de equilíbrio
Sua empresa cumprindo requisitos necessários de organização, clareza e rentabilidade para atrair investidores anjo ou abrir capital.
Separar as finanças pessoais e empresariais. Reduzir conflitos. Otimizar tomada de decisão. Estruturação e planejamento para crescimento vertical e horizontal.
Reduz desperdício, clima organizacional e o turn over. Planejamento de curto, médio e longo prazos otimizados, sua empresa com crescimento sustentável e estruturado.
Melhora motivação, produtividade, comprometimento. Desenvolve habilidades: Tomada de decisão, autonomia, prioridades, capacidade analítica, administração do tempo, poder de planejamento e projeção.
Funcionários mais felizes e comprometidos com a satisfação do cliente.
Não é sobre dinheiro, educação financeira muda vidas.
Melhore o relacionamento com os sócios, administre corretamente as habilidades extraindo o melhor dos dons de cada um. Vocês alcançarão seu propósito de vida muito mais rápido, o caminho será mais leve e o sucesso profissional refletirá imediatamente na vida pessoal e familiar.
Estudos revelam que um bom ambiente de trabalho e empresas que valorizam o bem estar de seus funcionários atraem e seguram muito mais talentos, reduzindo o turn over e consequentemente seus custos. Funcionários mais conscientes e comprometidos tendem a agir proativamente na criação de novas formas de reduzir e otimizar custos, são mais produtivos e faltam menos ao trabalho.
A melhoria na qualidade de vida dos funcionários impacta diretamente na melhoria da estrutura de custos e produtividade da empresa. A reestruturação financeira da companhia é também acompanhada de melhoria nos ciclos financeiro e operacional, aumentando a lucratividade e preparando a base para expansão e aumento de faturamento.
Empresas com procedimentos internos saudáveis e funcionários felizes podem empregar mais energia na melhoria da experiência do cliente e no seu relacionamento com a sociedade e o meio ambiente em que está inserida. Desta forma cria uma imagem externa muito mais atrativa para clientes e investidores.
Sabemos que encontrará desafios durante a execução do seu plano e a mudança de hábitos. Por um ano você terá acesso à uma comunidade exclusiva da sua empresa com acompanhamento da mentora para que sua equipe possa sanar eventuais dúvidas que surgirem na execução.
Tenha acesso e aprenda a utilizar ferramentas exclusivas de diagnóstico e controle do seu negócio. Você não ficará dependente da consultora, estará apto a através das ferramentas a encontrar e implementar as soluções para novos desafios que surgirem.
Após fechamento do contrato, a empresa terá 7 (sete) dias a partir da primeira sessão de consultoria para rescindi-lo sem custo adicional.
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